2019

Acteur de l’innovation en santé 

Introduire et déployer l’innovation dans les organisations de santé 

    Accompagner les projets d'innovation en santé, qu'ils soient organisationnels ou techologiques

    Qu’il s’agisse de nouveaux métiers (Assistant médical, Infirmier de Pratique Avancée ou IPA, coordinateur, régulateur…),de nouvelles organisations de soins (délégations de tâches, activités mixtes libérales / salariales, parcours d’urgence, Système d’Accès aux Soins ou SAS, ...), de nouveaux financements (Article 51, ...), ou de nouveaux outils numériques de santé (télémédecine, objets connectés, ...) nous accompagnons nos partenaires, professionnels de santé, ARS, mutuelles, ou industriesdans l’identification et la stratégie de mise en place de ces innovations.

    Nous exerçons une veille permanente sur l’évolution du système de santé pour décrypter ces innovations et les décliner dans les organisations de santé.

    - Découvrir la méthodologie Hippocrate Développement

    Méthodologie de l'accompagnement Hippocrate

    Article 51 et financement dérogatoire, Télémédecine, Nouveaux métiers (IPA, Assistant médical, ...)

    ÉTUDE STRATÉGIQUE

    Etude de marché / Veille concurrentielle

    Analyse bénéfice-risque d’une innovation (IPA, Assistant médical…)

    DEPLOIEMENT DE L’INNOVATION

    Expérimentation / dispositif pilote (article 51…)

    Analyse d’impact (délégation de tâches…)

    Préconisations pour la pérennisation / généralisation

    Stratégie de communication et de déploiement

    EVALUATION D’UNE INNOVATION SANTE

    Mise en place de démarche qualité (matrice de maturité…)

    Gestion des risques

    Analyse médico-économique

    Nos partenaires

    MSP Laventie : Mise en place de téléconsultations pour des patients à haut risque cardio-vasculaire

    Témoignage du Dr François Vandecandelaere, Porteur du projet de la MSP

    Grâce à l'accompagnement d'Hippocrate Développement, nous avons construit et nous nous sommes appropriés notre projet de santé de télémédecine. Nous avons pu mobiliser et fédérer une équipe pluri-professionnelle complète (médecins généraliste et coordinateur, cardiologues hospitaliers, infirmiers, …) autour de la prise en charge des patients en insuffisance cardiaque. Les solutions mises en œuvre ont tenu compte de nos modes de fonctionnements internes de telle sorte que nous avons construit une organisation interne et inter-établissements qui s'est intégrée naturellement à la pratique de la téléconsultation/télé-expertise.

    Plus de 10 projets de télémédecine déjà menés et 8 pilotes en cours partout en France

    3 mois pour mettre en production un projet de télémédecine opérationnel

    Des équipes de
    professionnels de santé

    En ville, en campagne, en EHPAD et au sein des établissements hospitaliers du territoire

    Des pratiques médicales
    évolutives

    Parce que la complémentarité ville-hôpital est plus que jamais nécessaire, que pénurie de certaines spécialités nécessite d'optimiser les ressources médicales disponibles et que la bonne prise en charge des patients nécessite une double coordination : ville-hôpital et généraliste-spécialistes.

    Des solutions apportées
    aux patients

    Pour améliorer le suivi des patients et limiter les déplacements, les coûts annexes et optimiser le temps médical au service de la prise en charge.